Правда про amway, Правда об Амвей – секта, обман или реальный бизнес? Мое мнение и отзыв о работе в Amway
Необходима регистрация - обращайтесь к администратору группы. В течение 20 лет компании Amway известно, что почти все нанятые дистрибьюторы влились в ее ряды через обман. LOC — это: а Панацея от всех бед на планете. В этих всех случаях действительно не получается именно заработать. Однозначный вывод - хваленые "уникальные продукты" компании Амвэй - не более чем дешевка, продающаяся по баснословным ценам.
Я думаю, это положительно сказалось на отрасли. В Китае у нас сейчас около магазинов, в России 17, и до года еще где-то 11 мы планируем тут открыть.
Мне кажется, это хороший шаг: люди могут видеть компанию, почувствовать ее, пообщаться с сотрудниками. А обучение это хорошо в принципе, мы стараемся уделять этому большое внимание. Наверное, неправильное понимание нашего бизнеса связано с тем, что в нем работает очень много людей. Они приходят из разных отраслей: у кого-то был опыт в бизнесе, у кого-то нет, у кого-то есть высшее образование, у кого-то нет.
Не все знают, как себя вести и как общаться с покупателем. Наша задача сделать так, чтобы любой человек, к нам пришедший, получил определенные знания, которые позволят ему правильно рассказывать о нашем бизнесе и не обещать того, что нереально.
Мне кажется, такое мнение как раз связано с форматом обучения. К примеру, некоторые считают, что дистрибьюторами компании применяются практики НЛП Понятно, что люди там говорят о своем успехе, но они для этого много работали и имеют на это право. По какому принципу компания выбирает модель развития? Почему, например, Amway не идет в торговые сети? Почему Nutrilite продавался через систему прямых продаж? Потому что на тот момент, когда владелец этого бренда начал развивать пищевые добавки, никто в них не верил.
Большие ритейлеры на тот момент не брали этот продукт, поэтому его можно было реализовывать только через прямые продажи.
При этом дистрибьюторы не только оказывали нужный сервис, но и сами были живым примером того, что Nutrilite работает. Успех нашей компании и других, которые действуют через прямые продажи, показывает, что такой способ дистрибуции эффективен.
Но сейчас происходят некоторые вещи, которые мы не можем игнорировать. К примеру, сам я не очень много совершаю покупок, но я смотрю на свою жену: она практически все сейчас покупает онлайн. Если мы не адаптируемся, выжить нам будет сложно. И наша компания сейчас задумалась, как это лучше сделать, как использовать интернет и социальные сети.
Наверное, пока никто из индустрии прямых продаж не нашел ответа на эти вопросы. Какие меры вы предпринимаете, чтобы выровнять ситуацию? Я почти слышу своего начальника, который постоянно меня спрашивает: «Что будешь делать? Первый момент: мы сейчас работаем над более дешевой линейкой продукции.
Она будет иметь «российский имидж» и, скорее всего, производить ее мы будем тоже в России. Другой момент: мы работаем над более мелкой упаковкой. Мы понимаем, что покупатель сейчас почти везде ищет спецпредложения. Очень большой процент продаж супермаркетов и гипермаркетов приходится сейчас именно на продукцию, которая предлагается со скидками или по промо-акциям. Мы тоже будем усиливать этот инструмент. Так, если сейчас у нас есть топ-5 продуктов месяца, в следующем году это будет топ Что же касается долгосрочных планов, то, как я уже сказал, мы намерены и дальше развивать сеть офлайновых магазинов.
Основная цель того формата, который мы использовали раньше можно его назвать cash and carry — обеспечить нашим дистрибьюторам доступ к продукции. Но в данный момент мы, как и многие другие компании в мире, стремимся инвестировать в experience. Наши новые магазины будут называться «Мой центр Amway». Туда дистрибьюторы смогут приглашать своих клиентов или потенциальных партнеров, которые хотели бы больше узнать об Amway.
Там будут проводиться какие-то мероприятия, позволяющие наглядно продемонстрировать, что мы продаем. В таком формате мы уже открыли один магазин, в Нижнем Новгороде.
Он выглядит совсем по-другому. Если взять, к примеру, точку в Екатеринбурге, то это помещение с белыми стенами и полками с продукцией. Признаюсь, мы украли эту идею у наших корейских коллег. В Екатеринбурге, кстати, планируем открыть такой центр через несколько лет. Честно говоря, для нас это связано с большими тратами.
Amway планирует переформатировать магазины в России. На фото: первый магазин нового формата, Нижний Новгород. С ваших слов, компания собирается и дальше развиваться в России. В связи с этим хочу спросить, удалось ли прояснить ситуацию с обысками в московском офисе Amway? У разных людей были разные мнения, но у меня до сих пор нет конкретного видения, почему это произошло. Пока мы ждем результата проверки, и потом будем решать, как на это реагировать.
Но могу отметить, что Россия является для Amway важным рынком, компания ведет свой бизнес в соответствии с российским законодательством и открыта к сотрудничеству с властями. Все намеченные стратегии развития рынка мы намерены продолжать осуществлять.
Комментируя ту ситуацию, представители компании подчеркивали, что Amway честно ведет бухгалтерию и отчисляет в бюджет России большие налоги. Но нигде не озвучивались цифры. Вы можете их назвать? Завершить разговор мне бы хотелось другой темой. Вопрос вам как маркетологу: сейчас и вы сами об этом говорите все компании дают скидки, а покупатели за этими скидками охотятся. Не повлечет ли это, на ваш взгляд, какие-то системные изменения потребительского поведения и что делать потом, чтобы ваш товар покупали без акций?
Наверное, правда где-то по середине. Но потребители очень быстро привыкают, и мы видим, что они уже усиленно ищут различные спецпредложения. Причем не только потому, что у них стало меньше денег, а и потому, что они знают: производителей много, конкуренция высокая, и кто-то обязательно даст скидку. Интересный вопрос, как поменять это, когда будет все более стабильно.
Думаю, что все равно, когда у покупателей появится больше денег, часть из них вернется в более дорогой сегмент. Убытки растут. Трюк 3. Чем выше вы располагаетесь в организации, тем больше денег вы делаете. Amway и другие подобные схемы применяют сложную систему оплаты.
Очень немногие действительно понимают, как работает «схема компенсаций». Предполагается, что чем выше вы поднимаетесь по шкале, тем больше вы зарабатываете. Квоты новичков и объем закупок, требуемые для получения высших «бонусов», составляют , , и очков. По этой причине многие стараются делать большие закупки, чтобы набрать нужную сумму очков.
Бывшие дистрибьюторы рассказывают, что у них был завал кухонной утвари Amway Queen, пылесосов, косметики, коробок витаминов. Таким путем достигается следующий уровень бонусов. Это дает им возможность с большой помпой победно выступать на семинарах как успешным лидерам. Только, к сожалению, затраты превышают полученные бонусы. Убытков становится больше. Трюк 4. Чтобы быть успешным, вам нужны практика и мотивация.
Нужно выслушивать людей, которые достигли успеха в программе. Кроме того, многоуровневый обман необходимо рекламировать. Практические курсы, семинары, книги и кассеты стоят очень дорого, и эти затраты добавляются к общим убыткам. Это не так. Большая часть зарабатываемых ими денег приходит к ним от продажи книг и проведения семинаров, но книги и семинары не могут помочь новичкам стать успешными.
Они лишь поощряют людей торговать. Все остальное выкупается самими дистрибьюторами, что является нарушением антипирамидного законодательства. При этом им говорят, что они должны посещать практические и рекламные семинары, покупать книги, кассеты.
Они много тратят на посещение этих семинаров. Каждую неделю они покупают книги и кассеты, и все равно нет прибыли. Одни убытки. Они пытаются покрыть убытки, получая деньги от других таких же неудачников. Но эта попытка оказывается также бесплодной. Попытка сделать деньги на потерях других приводит к погоне за все новыми новичками.
Вскоре и они сами окажутся среди тех, кто должен уйти. Трюк 5. Завершающий обман. Если вы не преуспели — это ваша собственная вина. Каждому новичку с самого начала говорили, что этот бизнес — лучший в мире. На лидерских семинарах выставляются напоказ дорогие часы, драгоценности, автомобили. Участники хвастаются роскошными особняками, экзотическими путешествиями, и все это, как они заявляют, заработано от продаж товаров компании Amway.
Видным политическим деятелям и религиозным лидерам платят большие деньги за выступления на презентациях, на которых они, как по схеме, дают одобрения и благословения. И при этом, когда новички, в конце концов, сдаются и уходят, потеряв тысячи, а возможно и десятки тысяч долларов и месяцы или даже годы усилий, многие верят, когда им говорят, что это была их собственная ошибка. Пункт 1. Убытки настолько велики, что этот потребительский обман никак нельзя юридически назвать «деловой возможностью».
Пункт 2. Для того чтобы привлечь людей в компанию многоуровневого маркетинга, где почти все терпят убытки, необходим обман.
Рекламщики не говорят правды. Пункт 3. Люди на самом верху скрывают от новичков главные факты такие как: средний уровень дохода, реальную стоимость ведения торговли, требуемые нормы и какую сумму от общего бонуса они получают. Они не открывают источники своего дохода, большую часть которого составляют деньги от реализации «практических» материалов. Пункт 4. Люди, которые покупают их, инвестируют таким образом в «деловую возможность», поэтому бизнес представляет собой не «прямые продажи» а мошенническую «деловую возможность».
Пункт 5. Попытки сделать деньги на наборе новых дистрибьюторов — путь долгий и дорогой. Когда человек начинает строить «нижний уровень», он сам находится в основании чужого большого нижнего уровня.
Только очень небольшое количество людей может находится на вершине этой схемы. Пункт 6. Те, кто сидят на вершине этой схемы, имеют прямую выгоду от убытков на нижних уровнях. Пункт 7. Практические и рекламные семинары, книги и кассеты являются бизнесом, который держится в секрете верхушкой схемы. Покупка этих материалов не приводит к увеличению шансов на успех. Это только увеличивает убытки людей. Пункт 8. Скорее всего, они просто-напросто лишь делают свои основные деньги на продаже таких материалов.
Их утверждения, что они успешны, а бизнес является «деловой возможностью», ложны. Пункт 9. Каждый год в схему вливаются все больше и больше людей, но многие уходят. Таким образом, схема может функционировать долгое время до того, как потребуются другие пространства и люди.
Чем дольше схема работает, тем больше народу страдает. Пункт Основная причина, по которой правительство США не расследует такие схемы обмана и надувательства, кроется в том, что лидеры этих схем дают политикам огромные суммы наличными на политические кампании. По существу они купили себе неприкосновенность от судебного преследования. Судебным репортерам и правительственным агентствам, занимающимся расследованием мошенничеств Amway:.
Это мошенничество. В течение 20 лет компании Amway известно, что почти все нанятые дистрибьюторы влились в ее ряды через обман. Через какое-то время они это поняли и ушли с убытками. Имеются бесчисленные жертвы в разных странах, которые связались со мной и оставили свои признания об ужасающих убытках.
Познакомьтесь с этими фактами.
Потребуйте от Amway список всех дистрибьюторов, нанятых за последние 2 года. Выберите наугад человек и проверьте сумму выплачиваемых ими налогов. Следующий факт: всякий торговый бизнес путем прямых продаж, которые не осуществляются большей частью конечным потребителям, не являющимся дистрибьюторами, является нарушением антипирамидного законодательства. Эта товарная пирамида, и использует товарный поток для сокрытия того факта, что деньги просто-напросто перетекают снизу наверх.
Следующий факт: Amway рекламирует большие бонусы для выплаты дистрибьюторам, чтобы показать доходность и законность этого бизнеса. Это все туман, потому что в действительности почти все участники несут убытки после выплаты всех деловых расходов и покупки дорогостоящих потребительских товаров. Это вымывает труд, талант и ресурсы нации и пополняет доходы американских миллионеров. Новый факт: верхние эшелоны управления компании в течение 20 лет были информированы, о том, что дистрибьюторы подвергались культовой обработке, которая одновременно и очень реальна и очень опасна.
Я был на грани смерти. Мне сообщили о 4 недавних случаях самоубийства дистрибьютеров.
Со мной связались жители других стран с просьбой вытащить людей из лап рекламных культов Amway и Quixtar. Бывшие дистрибьюторы вынуждены посещать психологические центры для выхода из-под воздействий культа. Пора принимать действенные меры. Если вы стали жертвой мошенничества, лучшее, что вы можете сделать — это подать официальную жалобу вашему местному правительству. Группа жертв всегда более сильна, чем жертва-одиночка.
Возможно, вы захотите установить контакт с другими знакомыми вам людьми, которые также потеряли деньги в этой маркетинговой схеме. Самое лучшее — это связаться с СМИ. Приведите на какую-нибудь презентацию или практическое занятие газетных репортеров и расскажите им свою историю. Дайте им адрес этого сайта www.
Вся система мошенничества хорошо документирована на моем сайте www. Имеется страничная бесплатная книга, описывающая все аспекты истории летнего мошенничества и культовой обработки.
Я сожалею, что эти материалы существуют пока только на английском языке. Я как американец, приношу свои извинения за эту социальную и финансовую раковую опухоль, которая проникла теперь и в вашу страну. Желаю вам всего хорошего, друзья мои. Бывший топ-менеджер Amway Эрик Шайбелер раскрывает, как обманывают в Amway.
Виправлений текст:. Провокатор и мошенник. Все это так и есть. Я находилась под действием этих концепций с года по сегодняшний день. Это было в кампании Вижн,Мери Кей и Орифлейм. Все,что основано на страхе и чувстве вины есть секта. Когда я в течении этих многих лет говорила лидерам правду,мне отвечали высшие лидеры оскорблениями,унижениями и игнорировании меня,как личности.
Я,действительно, пострадала,заплатив за это жизнью,сроком в 23 года. С уважением отнеслась к Вам за своевременную статью. Благодарю Вас за Вашу честность!
